8 Zeichen einer bewussten Kultur

Unternehmen mit einer bewussten Unternehmenskultur werden oft als Beste Arbeitgeber anerkannt, haben einen hohen Innovationsgrad und liegen über dem Marktdurchschnitt punkto Performance. Conscious Capitalism beschreibt eine bewusste Unternehmenskultur als eine Kultur, die „Liebe und Fürsorge fördert und Vertrauen zwischen den Teammitgliedern eines Unternehmens und seinen anderen Stakeholdern schafft. Eine bewusste Unternehmenskultur schafft die energetisierende und vereinende Kraft, die ein Bewusstes Unternehmen wirklich zum Leben erweckt.“

Basierend auf unserer jahrzehntelangen Erfahrung und Untersuchungen in hoch engagierten Unternehmen, die sich durch eine bewusste Kultur auszeichnen, haben wir 8 Erfolgsfaktoren identifiziert.

1. Starke interne Ausrichtung

Alle arbeiten nach den gleichen Regeln Es bedeutet nicht, dass die Mitarbeiter immer zustimmen und sich nicht auf eine heftige Diskussion einlassen. Wenn es um wichtige Fragen geht ist der strategische Kontext dabei hochgradig auf das Unternehmen ausgerichtet. Eine bewusste Kultur wird definiert durch eine klare Reihe von Werten und Verhaltensweisen, eine gemeinsame Sprache und eine Reihe von gemeinsamen Erwartungen, die nicht nur zum Ausdruck kommen, sondern auch durch Handlungen und Entscheidungen gelebt und demonstriert werden. Rhythmen, Rituale und Geschichten bringen diese Werte zum Leben und stärken die bewusste Unternehmenskultur. Die Mitarbeiter  fühlen sich zu Hause und haben Freunde bei der Arbeit.

2. Inspiriert durch Purpose

Führungskräfte engagieren sich statt zu kontrollieren, sie führen und inspirieren mit einem klaren Sinn für einen höheren Purpose. Sie sprechen authentisch und sind Vorbilder, zu denen man aufschauen kann. Mitarbeiter lieben es, Teil des Unternehmens zu sein und haben das Gefühl, zu etwas Grösserem beizutragen.

3. Vertrauenskultur

Eine bewusste Unternehmenskultur ist eine furchtlose Kultur, in der Beziehungen auf Vertrauen aufbauen. Die Mitarbeiter  fühlen sich sicher und teilen ihre Emotionen, äussern sich gerne und treffen mutige Entscheidungen. Mitarbeiter vertrauen einander, stärken und ermutigen sich gegenseitig und unterstützen sich bedingungslos.

4. Transparent und respektvoll

Die Mitarbeiter sind respektvoll, offen und transparent in ihrer Kommunikation. Führungskräfte nutzen Coaching, um Mitarbeiter zu entwickeln, klare Erwartungen bei der Zielbesprechung zu setzen und bei Bedarf ein radikal offenes Feedback zu geben. Die Mitarbeiter kommunizieren direkt miteinander, anstatt hinter ihrem Rücken über einander zu reden.

5. Anerkennung und Bestätigung

Führungspersönlichkeiten sind bescheiden und zeigen Dankbarkeit. Für sie geht es nicht darum, wie gut der Vorgesetzte ist, sondern wie gut die Mitarbeiter in seinem Team sind. Die Mitarbeiter können sich voll einbringen, und die Führungskräfte zollen dem Team Anerkennung und Bestätigung und loben herausragende Leistungen. Sie konzentrieren sich auf das, was richtig funktioniert.

6. Teamgeist

Die Mitarbeitern stellen das Team an die erste Stelle und haben einen starken Wunsch nach gemeinsamem Erfolg. Sie versuchen, Win-Win-Gewinne zu erzielen und die Zusammenarbeit auf hohem Niveau zu fördern.

7. Energy und Flow

Die Mitarbeiter sind motiviert, im Geschäft zu arbeiten. Es macht Spass und es wird gelacht. Es gibt einen Energiefluss im Unternehmen, keine Bürokratie, um Dinge zu verlangsamen, sondern ein hohes Mass an Eigentümermentalität, Eigenverantwortung und persönlicher Verantwortlichkeit. Die Struktur ist flach, Entscheidungen werden schnell getroffen.

8. Umgang mit Herausforderungen und Misserfolgen

Wenn es um Probleme/Herausforderungen geht, verbringen die Mitarbeiter Zeit damit, eine Lösung zu finden, anstatt das Problem im Detail zu beschreiben.  Probleme werden agil gelöst. Sie erleben viel Neugierde und Experimentierfreude als Schlüssel zum Erfolg. Mitarbeiter werden ermutigt, oft zu scheitern, früh zu scheitern, aber neue Fehler zu machen. Scheitern ist eine Chance, ständig zu lernen, Innovationen zu schaffen und sich konstant zu verbessern.

Wollen Sie Ihre Kultur darauf umstellen? Lesen Sie mehr über das Schaffen einer bewussten Kultur in Ihrem Unternehmen.