Culture Evolution Report
Der Beginn eine Business Transformation kann schwierig sein. Aber wenn Sie den kritischen Punkt erreichen, entwickelt sich eine Eigendynamik. Für uns ist der kritische Punkt typischerweise dann erreicht, wenn 30 % der Mitarbeiter des Unternehmens absolut von der Transformation absolut überzeugt sind und andere im Unternehmen aktiv beeinflussen, überzeugen und engagieren, um die Transformation voranzutreiben. Um dieses Mass an Engagement zu erreichen, sind schnelle Ergebnisse und Kommunikation entscheidend und erzeugen Energie für Dynamik.
Ein Culture Evolution Report mit PEAQ wird erstellt, um den Fortschritt einer Transformation zu verfolgen und zu zeigen, wie sich eine Unternehmenskultur im Laufe der Zeit entwickelt hat. Natürlich können Sie auch die Bereiche lokalisieren, in denen die Transformation noch nicht weit genug oder tief genug gegangen ist, um das gesamte Unternehmen zu erreichen, sodass Sie Ihre Transformationsstrategie anpassen und verfeinern können.
Im Idealfall sollte alle 12-18 Monate ein Bericht über die Entwicklung der Unternehmenskultur in Verbindung mit einem Culture Health Assessment durchgeführt werden. Dieses zeigt die Entwicklung der Kultur sowie die Auswirkungen Ihrer Initiativen im Rahmen des Transformationsprogramms auf.
Veränderungen in der Unternehmenskultur werden oft von den einen wahrgenommen und von den anderen ignoriert oder verleugnet. Ein Culture Evolution Report ermöglicht es Ihnen, Veränderungen sicht- und messbar zu machen. Sie werden unbestreitbare Auswirkungen einer kulturellen Transformation haben, die es Ihnen erlauben, Ungläubige zu Gläubigen zu machen. Vorausgesetzt natürlich, dass alle Führungskräfte ihre Führungsaufgabe erfüllt und alle Initiativen, die aus dem ersten Culture Health Assessment hervorgegangen sind, umgesetzt haben.
Für Anfragen zum PEAQ Culture Evolution Report, um die Transformation Ihres Unternehmens zu beschleunigen, senden Sie bitte eine E-Mail an qa@peaqpartners.com oder rufen Sie uns an unter +41 44 586 86 77.