Kulturtransformation

Was ist Ihre Unternehmenskultur?

Oft ist die Unternehmenskultur nicht das, was auf einem Blatt Papier steht. Sie spiegelt nicht unbedingt die angegebenen Werte des Unternehmens wider. Im Idealfall besteht eine hohe Übereinstimmung zwischen den genannten Werten und der Wahrnehmung des Unternehmens durch ihre Mitarbeiter und andere Stakeholder.

Ihre aktuelle Unternehmenskultur ist eine direkte Reflektion Ihrer Mitarbeiter. Es ist das, was als Ergebnis dessen empfunden wird, was tagtäglich gelebt wird, ausgedrückt durch die bewusste oder unbewusste Sprache, Entscheidungen und Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter. Grundsätzlich beeinflusst jedes Mitglied des Unternehmens die Kultur. Allerdings fördern Struktur, Systeme und Prozesse bestimmte Verhaltensweisen, und die Mitarbeiter neigen dazu, ihr eigenes Verhalten basierend auf dem, was sie von ihren Führungskräften sehen, zu modellieren.

 

Zeit für eine Kulturtransformation?

Die Frage ist, ob Ihre aktuelle Unternehmenskultur mit Ihren Werten übereinstimmt. Ist sie auf Ihre strategischen Ziele ausgerichtet? Ist das, was Ihre Mitarbeiter als wichtige Kriterien für ein leistungsstarkes Unternehmen sehen gegeben? Basierend auf Untersuchungen in über 4000 Unternehmen wissen wir, dass Mitarbeiter in hoch engagierten Unternehmen eine hohe Identifikation mit der Unternehmenskultur haben und sich zu Hause fühlen. Auch haben die Führungskräfte in diesen Unternehmen eine viel grössere Fähigkeit, diese Kultur zu schaffen als in anderen Unternehmen.

Vor allem, wenn das Unternehmen stagniert, die Räder sich zwar drehen, sich aber nicht von der Stelle bewegen. Oder wenn Sie Anzeichen einer toxischen Kultur erleben oder wenn Sie ein geringes Mitarbeiterengagement haben, ist es Zeit für einen Kulturwandel.

 

Warum ist es an der Zeit?

  1. Toxische Kultur – weil die Mitarbeiter mehr Zeit damit verbringen, nach Problemen zu suchen und wen sie beschuldigen können, als Lösungen zu finden. Denn Angst im weitesten Sinne verlangsamt das Geschäft und Sie wollen das Unternehmen davon befreien.
  2. Geringes Mitarbeiter Engagement – weil Ihr Unternehmen Probleme hat, grossartige Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Denn hohe Personalfluktuation und Wissensabfluss sind sehr teuer und verlangsamen Sie unnötig.
  3. Fehlende Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit– weil die Mitarbeiter Entscheidungen nach oben delegieren und Sie möchten, dass die Mitarbeiter sich mehr mit ihrem Verantwortungsbereich identifizieren. Damit Sie sich darauf konzentrieren können, wie Sie das Unternehmen noch weiter entwickeln können. Weil viel versprochen wird, aber man sich nicht auf diese Versprechen verlassen kann.
  4. Schlechte Kommunikation, Egos und Silo-Mentalität – denn Sie wissen, dass eine transparente, effektive und konsistente Kommunikation entscheidend ist. Weil Sie das Denken als ein Team und die aktive Zusammenarbeit zwischen den Teams fördern wollen, um alle latenten Potentiale im Unternehmen auszuschöpfen.
  5. Steigerung der Agilität, des kreativen Denkens und der Entscheidungsfindung – denn in dieser schnelllebigen Umgebung ist die Geschwindigkeit von gestern nicht mehr schnell genug. Sie wollen kreatives und kritisches Denken unterstützen, mutige Entscheidungen fördern und mit Sprints arbeiten, um mehr Tempo und Schwung ins Unternehmen zu bringen.

Wert einer Kulturtransformation?

Eine kulturelle Transformation vereint das Team, bringt Ihnen mehr Fokus und Ausrichtung und verbessert die Beziehungen und die Kommunikation im Team. Dadurch steigt der Grad der Zusammenarbeit ebenso wie das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Glücklichere Mitarbeiter bleiben länger und empfehlen Ihr Unternehmen talentierten Freunden und Verwandten weiter, was Ihnen hilft, mehr Talente anzuziehen. Sie werden auch höhere Umsätze erzielen und die Kundenzufriedenheit und das Engagement steigern, was zu weiterem Umsatzwachstum und Chancen führen wird.

Mit einem höheren Grad an Abstimmung und einer klareren Fokussierung wird es weniger unnötige Diskussionen geben, weniger Bürokratie und weniger Zeitverschwendung. Stattdessen eine höhere Produktivität und schnellere Entscheidungsfindungen, die zu höherer Rentabilität führen. Letztendlich, wenn alle Teile des Puzzles zusammenspielen, steigt der Eigenkapitalwert, was auch die Aktionäre glücklich macht.

 

Welchen Wert wollen Sie durch eine Kulturtransformation schaffen?

 Lassen Sie uns diesen gemeinsamen definieren.

Um mehr über eine Kulturtransformation mit PEAQ für Ihr Unternehmen zu erfahren, kontaktieren Sie uns heute über email qa@peaqpartners.com oder rufen Sie uns an auf +41 44 586 86 77.