Was ist PEAQ?

Echte Partnerschaft, echte Transformation.

PEAQ ist ein bahnbrechendes Business Transformatiosprogramm, das Unternehmen durch die Entwicklung einer Vertrauenskultur zu Höchstleistungen verhilft.

Viele Unternehmen haben versteckte Schwachstellen, verursacht durch angstbasierte Kontrollmuster, Unsicherheit und Schuldzuweisungen. Wir identifizieren und quantifizieren diese Bereiche und stellen die Strategie und die bewussten Führungskompetenzen zur Verfügung, um sie zu überwinden.

Unsere Kunden entwickeln eine zufriedenere, produktivere Unternehmenskultur, in der sich die Mitarbeiter zu klar definierten Werten bekennen, die sich an den strategischen Zielen des Unternehmens orientieren, aber dennoch Raum lassen, innovativ zu sein und ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

Das Ergebnis sind Spitzenleistungen von Einzelpersonen, dem Team und dem Unternehmen.

Wie unterscheidet sich  PEAQ?

Die meisten Unternehmensberatungen verfolgen einen Verhaltensansatz, der nur operative Probleme anspricht. PEAQ arbeitet auf einer viel tieferen Ebene. Anstatt Ihnen nur zu sagen, was Sie falsch machen, helfen wir Ihnen, Ihre Unternehmenskultur so zu verändern, dass die richtigen Dinge ganz natürlich geschehen. Wir integrieren Business Transformation mit Führungskräfteentwick- lung, um sicherzustellen, dass der Übergang strukturell, systemisch und nachhaltig ist. Unser Ziel ist eine hochwertige, transfor- mative Veränderung für Ihr Unternehmen.

Für wen ist PEAQ?

Unsere Kunden sind in der Regel mittelständische Unternehmen und Unternehmensbereiche, die in ihren Mitarbeitern mehr Agilität, Zusammenarbeit und Vertrauen wecken, die Leistung steigern und echten Mehrwert für ihre Stakeholder schaffen wollen. Einige sind in einer Krise, kämpfen mit Unsicherheiten nach einer Fusion oder Nachfolge oder suchen in einer Zeit schnellen Wachstums Rat. Alle sind hungrig nach Veränderung und verpflichten sich, für ihre Mitarbeiter und in der Welt etwas zu bewegen.

Erzielt PEAQ Resultate?

Ja! Unsere Methoden sind 100 % ergebnisorientiert und basieren auf jahrelanger Research in über 3000 Unternehmen und Organisationen. Unsere Kunden berichten uns immer wieder von deutlich gesteigerten Gewinnen und Wachstum, geringerer Mitarbeiterfluktuation, zufriedeneren, weniger stressigen Arbeitsumgebungen und erhöhter Stakholder-Zufriedenheit. Viele Unternehmen finden ihre Partnerschaft mit PEAQ so wertvoll, dass sie sich dafür entscheiden, langfristig bei uns zu bleiben.

Unsere Dienstleistungen

Eine für Sie massgeschneiderte Strategie.

Unsere Dienstleistungen überschneiden und ergänzen sich. Jede kann einzeln oder als Ausgangspunkt für einen breiteren Transformationsprozess eingesetzt werden. Zusammen bilden sie einen vollständig integrativen Ansatz für den Kulturwandel. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen zu finden und um eine unverbindliche Beratung zu vereinbaren.

Business Transformation

Wir entwerfen und führen integrierte Business Transformationsprogramme durch. Sei es, um einen Turnaround zu erreichen oder das Unternehmenswachstum zu beschleunigen. Oder um sich an das digitale Zeitalter anzupassen, das ein höheres Mass an Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Flexibilität erfordert. Wir helfen Ihnen, Ihre Kultur zu transformieren, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Erfahren Sie mehr

Moderation strategischer Retreats

Wir moderieren massgeschneiderte strategische Management Retreats. Wir richten die Top-Führungsteams auf den strategischen Kontext aus. Wir schaffen eine integrative Führungskultur des Vertrauens, in der Energieblockaden angesprochen werden, um den Fluss wiederherzustellen und das Mass an Eigenverantwortung, Agilität und Zusammenarbeit zu erhöhen. Erfahren Sie mehr

Kultur Analyse

Wir glauben, was Sie messen können, können Sie auch managen. Unsere Kultur Analyse macht das Immaterielle der Kultur greif- und messbar. Es gibt Ihnen tiefe Einblicke in den Grad der Ausrichtung im Unternehmen, identifiziert die Leistungsblockierer sowie die Ihnen zur Verfügung stehenden Energiequellen und vieles mehr. Erfahren Sie mehr

Bewusste Führung

Wir entwickeln bewusste und inspirierende Führungskräfte, die mit einem klaren Sinn für Ziele und Werte handeln und führen. Die produktive Verhaltensweisen und Denkweisen modellieren und die Fähigkeit haben, das Team einzubinden, zu ermutigen und befähigen und es zu Höchstleistungen zu führen. Erfahren Sie mehr

Team

Anja

Anja

Gründerin
Anja Stubenrauch (Dipl. Kauffrau) ist eine ausgewiesene Beraterin mit 21 Jahren Erfahrung als Unternehmerin, CFO und CEO. Als Spezialistin für Kapitalmärkte und strategische Projekte hat Anja an Unternehmenszusammenschlüssen, Akquisitionen, Transformationsprojekten, grossen Kapitaltransfers und Rechtsstreitigkeiten für Grossunternehmen wie Credit Suisse, Geberit AG, Sulzer Medica und PWC gearbeitet. Anjas Fokus ist es, Strategien umzusetzen, Sinn und Vertrauenskultur zu integrieren, um einen einfachen Weg zu hoher Leistung zu schaffen. Sie arbeitet mit massgeschneiderten Prozessen, strukturierten Methoden und lösungsorientierten Coaching-Tools. Anjas Arbeit basiert auf ihrer Erfahrung in den verschiedensten Bereichen wie Finanzen, Medizintechnik, digitale Medien, Industrie und Handel.
Oliver

Oliver

Gründer
Oliver Christen (lic. oec. HSG) verfügt über 25 Jahre Erfahrung in internationalen Märkten als Unternehmer, Geschäftsführer, Sparringspartner und Moderator. Seine Erfolgsgeschichte reicht von Start-up-Gründungen bis zu Unternehmensentwicklungen und dem Steuern von Geschäften durch Fusionen, Nachfolgeregelungen und Zeiten schnellen Wachstums. Als Partner und Direktor der in Sydney ansässigen Unternehmensberatung AltusQ sammelte Oliver mehr als 10’000 Coaching-Stunden, erzielte Rekordergebnisse für seine Kunden und platzierte sich unter den Top 5 % der Coaches in Australien. Als Spezialist für Strategic Marketing (UC Berkeley) und Culture Transformation (Barrett Values Centre) ist Oliver ein Hauptredner und Mitautor des Engagement Capability Reports, einer bedeutenden Studie über Engagementstrategien von Hochleistungsunternehmen.
Corinne

Corinne

Associate
Corinne Fischer ist zertifizierter Business Coach mit über 25 Jahren Erfahrung als Top-Level-Managerin, CEO und Vorstandsmitglied von Verbraucher-KMUs und Geschäftsbereichen globaler Unternehmen. Seit 2013 verbindet Corinne ihre Coaching-Praxis mit ihrer Festanstellung als COB der Bataillard AG, einem Familienunternehmen mit über 110 Mitarbeitern. Corinne ist Expertin für unternehmerisches Training, Nachfolgeplanung, Strategie, Transitions- und Konfliktmanagement. Sie machte einen MBA in St. Gallen, eine Ausbildung in Advanced Management in Harvard und hat einen Abschluss in Mediation und Konfliktlösung an der Universität Fribourg.

 

Unser Ethos

Vertrauen ist die Basis für Spitzenleistungen

Peak Experience ist ein Begriff, den der Psychologe Abraham Maslow geprägt hat, um den schwer fassbaren Zustand des „höchsten Glücks und der Erfüllung“ zu beschreiben, in dem Individuen ihr maximales Potential erreichen.

Wer eine Peak Experience hat, ist in der Lage, aussergewöhnliche Wahrnehmungs- und Kreativitätskräfte zu nutzen. In diesem mühelosen Zustand des „Flow“ funktionieren sie auf höchstem Niveau.

Bei PEAQ wenden wir diese Idee nicht nur bei Einzelpersonen an, sondern dehnen sie auch auf Geschäfte und Unternehmen aus.

Vertrauen ist die Grundlage der PEAQ-Performance. Die Integrität, Offenheit, Zusammenarbeit und ansteckende Energie, die unsere Arbeit und unser tägliches Leben ausfüllt, ist in einer starken Vertrauenskultur verwurzelt.

Purpose gibt allem, was wir tun, Sinn, Antrieb und Sendungsbewusstsein. Eine Purposegesteuerte, auf die Unternehmenskultur abgestimmte Strategie schafft Laserfokus – für uns und für Sie.

Commitment schafft verantwortliche Führung und Vertrauen zwischen den Teammitgliedern. Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln und erwarten, dass wir an den Ergebnissen gemessen werden.

Wir erleben, dass das Unternehmen und insbesondere die Beziehungen positiv erneuert werden wenn mit klarem Purpose geführt wird, mutige Entscheidungen gefördert werden und man eine Unternehmenskultur des Vertrauens schafft, in der die Mittarbeiter Erfolg haben können.

Unternehmen, die dies tun, erzielen auch in schwierigen Zeiten hervorragende Leistungen. Mitarbeiter sind engagiert und zufrieden, weil sie zu etwas beitragen, das grösser ist als sie selbst.

Um dies zu erreichen, bedarf es einer bewussten Führung, um eine ansteckende neue Arbeitsweise zu schaffen.

Unsere Kunden

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